Leer Frank, onze manager Bedrijfsvoering, kennen

10 oktober 2024

Met inmiddels ruim 21 jaar werkervaring is Frank van der Kolk zeker geen nieuw gezicht binnen Stimuland. Zijn nieuwe rol als manager team Bedrijfsvoering is daarentegen wel nieuw én maakt de organisatieverandering binnen Stimuland compleet. Als controller is hij lang niet altijd in beeld bij jullie. Dus daarom zetten we hem dit keer in de schijnwerpers. Frank is een drijvende kracht met veel ervaring binnen onze club én groot fan van de IJssel.

‘Een echte oudgediende’

Sinds 1 oktober is Frank van der Kolk manager Bedrijfsvoering binnen Stimuland. Daarmee in het managementteam compleet en kunnen we trots concluderen dat onze nieuwe organisatiestructuur volledig ingevuld is. Frank is een echte oudgediende, met inmiddels ruim 21 jaar werkervaring binnen Stimuland. Als accountant kreeg hij Stimuland als klant. De onafhankelijke, uiteenlopende projecten en open sfeer waren voor Frank een reden om als controller binnen Stimuland te komen werken. “Stimuland is een hele warme club. We hebben geen hokjescultuur en we weten elkaar allemaal te vinden”, vertelt Frank, die veel plezier haalt uit zijn werk als controller. “Financiële cijfers zeggen alleen iets als je het verhaal vertelt van hoe deze cijfers tot stand zijn gekomen. Ik vind het mooi om het verhaal achter de cijfers te ontdekken én door te geven.” Frank blijft daarom naast zijn nieuwe rol als manager Bedrijfsvoering werken als controller.

Slagvaardig inspelen op behoeftes

“Toen ik in 2003 bij Stimuland begon, wat het een uitvoerende organisatie met een structurele financieringsrelatie met provincie Overijssel. In 2005 werd Stimuland zelfstandig. In de loop van de tijd is de onafhankelijke positie verder opgepakt, werken we door heel Nederland en hebben we naast plattelandseconomie ook leefbaarheid omarmt”, blikt Frank terug op de ontwikkelingen die hij binnen Stimuland heeft meegemaakt. Op dit moment zijn de werkgebieden van Stimuland leefbaarheid, duurzame landbouw, klimaatactie en energietransitie. Vanuit eigen kracht en een onafhankelijke positie vormt Stimuland een brugfunctie tussen beleid en praktijk. “Door de verantwoordelijkheden onder te verdelen onder de manager Ontwikkeling, manager programma’s en projecten en mij als manager Bedrijfsvoering, hebben we een sterk MT. Dit maakt Stimuland slagvaardig, we hebben snel zicht op veranderingen en kunnen flexibel inspelen op behoeftes van onze opdrachtgevers”, legt Frank uit. Zijn team bedrijfsvoering bestaat uit het secretariaat, financiën en HR. Het team is hiermee ondersteunend aan de andere teams.

Liefde voor de IJssel

Als Frank niet bezig is met cijfers of het aansturen van zijn team, vind je hem het liefst langs de IJssel. Hardlopend, of een rondje met de hond om zijn hoofd leeg te maken. “Ik ben voor altijd verbonden aan de IJssel. Ik ben geboren en getogen rond de IJssel. Inmiddels heb ik op verschillende plekken gewoond, maar altijd rond de IJssel”, vertelt Frank tot slot over zijn liefde voor het platteland.