‘Volgens ons is inhoudelijke kennis en zicht hebben op de onderzoeksagenda van BO Akkerbouw, in deze volgende fase van cruciaal belang voor een betere aansluiting met DPA. Wij zijn van mening dat we als Stimuland in deze volgende fase geen meerwaarde aan DPA kunnen bieden. Daarom hebben we besloten om onze werkzaamheden voor DPA, over te dragen aan BO Akkerbouw die dit zelf beter kan organiseren. Voor ons voelt dit als een logische en natuurlijke stap in de ontwikkeling van het DPA netwerk!’, licht Ingrid Jansen, directeur van Stimuland, het besluit toe.
Trots op het netwerk dat staat
Ingrid was samen met Linda Baarslag vanuit Stimuland betrokken bij DPA. Linda vervulde de rol van kenniscoördinator en was aanspreekpunt voor de telers, kennispartners en andere betrokkenen. Ondanks het feit dat de start van DPA samenviel met de lastige ‘coronaperiode’, kijkt Linda tevreden terug op de samenwerking met DPA: ‘We hebben met veel akkerbouwers, begeleiders en kennispartners gesproken over hun wensen en behoeftes ten aanzien van DPA. Deze input is vertaald naar de huidige opzet en werkwijze. Daarnaast hebben we met de DPA-kennispartners verkend wat zij voor DPA kunnen betekenen én omgekeerd; waarin ligt de meerwaarde van DPA voor hen. Het proces ging soms niet zo snel als we wel wilden, maar ik ben zeker trots op wat er nu staat!’
Logische vervolgstap door BO akkerbouw
DPA functioneert onder de vlag van BO Akkerbouw, die Stimuland destijds had gevraagd om te ondersteunen bij het opstarten en inrichten van DPA. André Hoogendijk, directeur BO Akkerbouw, was in eerste instantie verrast door het voorstel van Stimuland om DPA over te dragen aan BO Akkerbouw. ‘We zijn zeer tevreden over de samenwerking met Stimuland. BO Akkerbouw is van mening dat deze overdracht een logische en natuurlijke vervolgstap is voor het netwerk. Door de uitvoering volledig bij BO Akkerbouw te beleggen zijn de lijnen nog korter en dat komt DPA alleen maar ten goede.’
