We zijn zeker geen praatclub, stelt directeur Ingrid Jansen. ‘Wil je het verschil maken in het buitengebied, dan moet je aan de bak en met concrete voorstellen komen.’ Stimuland laat zien dat je in een tijd van polarisatie met samenwerking en dialoog de uitdagingen kan tackelen.
Ingrid Jansen beseft al vroeg dat de politiek de enige weg is om de positie van de agrarische sector te verbeteren. Dat doet de dochter van een Brabantse varkenshouder eerst als beleidsmedewerker in Brussel, later in Den Haag en vervolgens als voorzitter voor de Nederlandse Vakbond Varkenshouders (NVV) en Producenten Organisatie Varkenshouderij (POV).
In 2018 werd je directeur bij Stimuland, vanwaar die keuze?
‘NVV en LTO Varkenshouderij zijn onder mijn voorzitterschap gefuseerd in de POV. POV kwam in de fase van uitbouw. Een goed moment om afscheid te nemen en anderen die kar te laten trekken. Bovendien wilde ik graag weten of, na een functie als beleidsmedewerker en voorzitter, een rol als directeur bij me zou passen. En nog een reden: Bij Stimuland draag ik vanuit het positieve bij aan verbetering en versterking van de agrarische sector en het platteland en werken we van onderop. Een manier van werken die me goed past.’
Wat is precies die bijdrage?
‘Stimuland zet zich in voor een vitaal platteland. In al onze projecten en activiteiten, we draaien er 120 per jaar, staan plattelandsbewoners en agrarisch ondernemers centraal. We werken gebiedsgericht en van onderop, dat kenmerkt ons. Het werkt duidelijk beter dan top-down en via het opleggen van doelstellingen.’
Stimuland bestaat sinds 1996, maar de brugfunctie is actueler dan ooit. Wat zijn de grootste thema’s?
‘We hebben vijf thema’s geadresseerd die actueel op het platteland zijn: leefbaarheid en participatie, duurzame landbouw, klimaatadaptatie en energietransitie. Daarbij komt eigenlijk ook nog woningbouw, terwijl dat verder van ons afstaat, maar je kunt kwesties in het buitengebied niet los van elkaar zien. Dat zie je ook aan de invloed van het stikstofdossier. Alle maatschappelijke opgaven grijpen op elkaar in. Daarom werken wij ook integraal en kunnen alle medewerkers ook op alle thema’s uit de voeten.’